MODEL BISNIS ECO-FRIENDLY UMKM KOPI BENDA
Fenomenologi Penggunaan Sepeda Elektrik Dalam Industri Kopi Di Era Digital
Keywords:
UMKM, Inovasi UMKM, Kopi Sepeda Elektrik, Digitalisasi, Pertumbuhan Ekonomi LokalAbstract
Penelitian ini mengkaji fenomena transformasi bisnis UMKM kopi di era digitalisasi melalui studi kasus inovatif "Kopi Sepeda Elektrik" sebagai model adaptasi usaha yang berkelanjutan. Di tengah tantangan literasi digital yang masih rendah pada pelaku UMKM Indonesia, bisnis ini hadir sebagai solusi yang memadukan tren kopi modern dengan mobilitas ramah lingkungan. Studi kasus dalam penelitian ini adalah KOPI BENDA Sepeda Elektrik. Penelitian menggunakan fenomenologi kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dan observasi langsung terhadap operasional usaha. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi bagaimana integrasi teknologi tepat guna dapat mendorong pertumbuhan ekonomi lokal, sekaligus menjawab kebutuhan konsumen milenial akan pengalaman kopi yang unik. Hasil analisis menunjukan bahwa kekuatan utama model bisnis ini terletak pada diferensiasi produk dan efesiensi operasional, sementara kelemahannya mencakup keterbatasan skala dan dependensi pada infrastruktur charging. Peluang signifikan teridentifikasi dalam ekspansi pasar digital dan kolaborasi dengan ecosystem player, sedangkan ancaman utama berasal dari intensitas persaingan. Studi ini berkontribusi pada pengembangan framework inovasi UMKM yang adaptif terhadap digitalisasi, sekaligus menawarkan insight strategis bagi pelaku usaha kopi dalam merancang model bisnis yang berkelanjutan di era modern.
References
Adam Hayes, ‘Word-of-Mouth Marketing: Meaning and Uses in Business’, Investopedia, 2024 <https://www.investopedia.com/terms/w/word-of-mouth-marketing.asp> [accessed 5 November 2024]
Kadin, ‘Data Dan Statistik UMKM Indonesia’, Kadin, 2024 <https://kadin.id/data-dan-statistik/umkm-indonesia/> [accessed 5 November 2024]
Lukito, Wahyu, Bijaksana Prabawa, and Wirania Swasty, ‘Olahan Kopi Melalui Strategi Branding ( Studi Kasus : Laskar Kopi Arjasari )’, 10 (2021), pp. 1–14
Mahadiansar, Mahadiansar, and Aspariyana Aspariyana, ‘PEST Analysis Model Dalam Pengembangan Potensi Wisata Pulau Benan, Kabupaten Lingga, Kepulauan Riau’, Indonesian Journal of Tourism and Leisure, 1.1 (2020), pp. 14–25, doi:10.36256/ijtl.v1i1.93
Nasir, Abdul, Nurjana, Khaf Shah, Rusdy Abdullah Sirodj, and M Win Afgani, ‘Pendekatan Fenomenologi Dalam Penelitian Kualitatif 1’, INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 3.5 (2023), pp. 4445–51 <https://j-innovative.org/index.php/Innovative%0APendekatan>
Nisak, Zuhrotun, ‘Analisis Swot Untuk Menentukan Strategi Kompetitif’, Jurnal Ekonomi Bisnis, 2019, pp. 1–8
Pasolonk, Bril Lyan Haska, Jian Maulia Juniar, Mutiara Maharani, Rexabel Rizq Raviqois, and Rifdah Putri Adelia, ‘Daya Saing Indonesia Dalam Ekspor Kopi Dunia’, SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah, 2.3 (2023), pp. 624–32, doi:10.55681/sentri.v2i3.599
Royyana, Aang, ‘Propil PT Kimia Farma , Tbk’, Journal of Information Systems for Public Health, 5.2 (2021), p. 15
Ruminta, Darkiman, ‘Analisis Kinerja Produksi, Ekspor Dan Impor Komoditas Kopi Indonesia Di Era Reformasi’, Jurnal EK&BI, 6.1 (2023), pp. 252–64, doi:10.37600/ekbi.v6i1.771
Wahana, Siti, Andung Rokhmat Hudaya, and Irvan Fajar Satrio, ‘Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Permintaan Kopi Di Coffee Shop (Kasus Di Castrena Café Kota Cirebon)’, Agri Wiralodra, 16.1 (2024), pp. 25–39, doi:10.31943/agriwiralodra.v16i1.71







