INOVASI MANAJEMEN PENGELOLAAN LEMBAGA KURSUS DAN PELATIHAN RADE BERBASIS ANALISIS SWOT DALAM MEMPERTAHANKAN EKSISTENSINYA

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengembangkan inovasi manajemen pengelolaan Lembaga Kursus dan Pelatihan (LKP) Rade guna mempertahankan eksistensinya di tengah tantangan persaingan dan dinamika kebutuhan masyarakat. Pendekatan yang digunakan adalah analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) sebagai dasar dalam merumuskan strategi manajerial yang adaptif dan berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa LKP Rade memiliki kekuatan pada kualitas instruktur, kerja sama dengan PAUD dalam pembuatan seragam, dan dukungan dari lembaga pemerintah. Namun demikian, kelemahan seperti rendahnya partisipasi peserta dan terbatasnya strategi promosi masih menjadi tantangan. Di sisi lain, peluang kerja sama yang luas dan tren digitalisasi pelatihan menjadi faktor potensial yang dapat dimanfaatkan, sedangkan ancaman datang dari persaingan lembaga lain serta keterbatasan pendanaan. Berdasarkan hasil analisis, inovasi manajemen yang perlu dikembangkan meliputi perbaikan strategi promosi, penguatan jejaring kemitraan, pengembangan unit usaha mandiri, serta optimalisasi teknologi informasi. Dengan inovasi yang tepat sasaran dan berbasis analisis SWOT, LKP Rade diyakini dapat mempertahankan eksistensinya sebagai lembaga pelatihan vokasi yang relevan dan berdampak bagi masyarakat.