PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL SEBAGAI STRATEGI BRANDING DESTINASI WISATA BUKI HOLBUNG SAMOSIR BEBASIS PARIWISATA GLOBAL
Abstract
Pemanfaatan media sosial sebagai alat branding destinasi wisata menjadi strategi yang semakin penting dalam pengembangan pariwisata global. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran media sosial dalam membentuk citra dan meningkatkan daya tarik destinasi Water Front Samosir sebagai destinasi pariwisata berkelas dunia. Dengan pendekatan kualitatif melalui studi literatur dan analisis konten pada platform seperti Instagram, Facebook, dan TikTok, penelitian ini menemukan bahwa media sosial mampu menciptakan narasi visual yang kuat, memperluas jangkauan promosi, serta mendorong partisipasi wisatawan dalam menyebarkan pengalaman secara organik. Melalui strategi digital yang tepat, Water Front Samosir dapat memanfaatkan keunikan budaya lokal, keindahan alam, dan nilai-nilai kearifan lokal untuk menarik wisatawan internasional. Hasil penelitian ini menegaskan pentingnya kolaborasi antara pemerintah daerah, pelaku pariwisata, dan komunitas digital dalam membangun identitas destinasi yang kompetitif di tengah dinamika pariwisata global.
References
Govers, R., & Go, F. M. (2009). Place Branding: Glocal, Virtual and Physical Identities. Palgrave Macmillan.
Gretzel, U., Sigala, M., Xiang, Z., & Koo, C. (2015). Smart tourism: foundations and developments. Electronic Markets, 25(3), 179–188.
→ Relevan dalam mendeskripsikan transformasi digital dalam pariwisata global.
Hamzah, A., & Putra, R. Y. (2020). Strategi Branding Destinasi Wisata melalui Media Sosial di Danau Toba. Jurnal Kepariwisataan Indonesia, 14(1), 35–42.
→ Studi lokal yang menjadi rujukan langsung untuk konteks Danau Toba dan sekitarnya.
Hays, S., Page, S. J., & Buhalis, D. (2013). Social media as a destination marketing tool: Its use by national tourism organizations. Current Issues in Tourism, 16(3), 211–239.
Hudson, S., & Thal, K. (2013). The Impact of Social Media on the Consumer Decision Process: Implications for Tourism Marketing. Journal of Travel & Tourism Marketing, 30(1-2), 156–160.
Kaplan, A. M., & Haenlein, M. (2010). Users of the world, unite! The challenges and opportunities of Social Media. Business Horizons, 53(1), 59–68.
Kemenparekraf. (2021). Strategi Pengembangan Pariwisata Danau Toba sebagai Destinasi Super Prioritas. Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif RI.
Mariani, M. M., & Giorgio, L. (2017). The use of digital media for destination branding: Insights from an Italian region. Journal of Vacation Marketing, 23(3), 248–266.
→ Menunjukkan bagaimana destinasi memanfaatkan media sosial untuk membangun brand regional.
Mariani, M. M., Di Felice, M., & Mura, M. (2016). Facebook as a destination marketing tool: Evidence from Italian regional Destination Management Organizations. Tourism Management, 54, 321–343.
Mariani, M., & Giorgio, L. (2017). Use of digital media for destination branding: Evidence from Italian regions. Journal of Vacation Marketing, 23(3), 248–266.
Sigala, M. (2017). Social Media in Travel, Tourism and Hospitality: Theory, Practice and Cases. Routledge.
→ Buku penting yang mengupas secara menyeluruh praktik media sosial dalam industri pariwisata.
Sigala, M. (2017). Social Media in Travel, Tourism and Hospitality: Theory, Practice and Cases. Routledge.
Sigala, M. (2017). Social Media in Travel, Tourism and Hospitality: Theory, Practice and Cases. Routledge.
UNWTO. (2020). Tourism and the Sustainable Development Goals – Journey to 2030.
Xiang, Z., & Gretzel, U. (2010). Role of social media in online travel information search. Tourism Management, 31(2), 179–188.
