ADMINISTRASI PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
Keywords:
Pendidik, Tenaga Kepedidikan, PendidikanAbstract
Untuk menjadi pendidik diperlukan persiapan (pendidikan) seperti persiapan perkawinan, pendidikan calon pendidik disekolah, pendidikan pemimpin agama, pendidikan pemimpin pemerintahan, pendidikan pemimpin organisasi Dengandemikian seseorang menjadi dewasa susila yang karena status kodratinya dan status sosialnya sanggup mendidik orang lain. Sanggup mendidik artinya memiliki kemampuan (kompetensi) untuk melaksanakan tugas-tugas mendidik. Tujuan manajemen tenaga pendidik dankependidikan berbeda dengan manajemen sumber daya manusia pada konteks bisnis, di dunia pendidikan tujuan manajemen SDM lebih mengarah pada pembangunan pendidikan yang bermutu, membentuk SDM yang handal, produktif, kreatif, dan berprestasi. Metode yang dipakai yakni studi literatur, Teori dan materi yang didapatkan saling dikumpulkan dan dikaitkan sehinggga menyelesaikan penelitian ini. Manajemen pendidik dan tenaga kependidikan merupakan proses sumber daya manusia di lembaga organisasi pendidikan berupa tindakan-tindakan yang berupa perencanaan, perekrutan, seleksi, penempatan, kompensasi, penghargaan, pengembangan serta pemberhentian pendidik dan tenaga pendidik dalam mencapai tujuan yang diharapkan sebelumnya
References
Administrasi PendidikanVolume 3, No. 1, Februari 2015 Hasan dan Risdiana. (2015). Manajemen Pendidikan dan Pelatihan.Bandung: CV Pustaka Setia
Ahmad, M. (2011). Peran Strategis Manajer Dalam Manajemen SDM. 12. https://www.academia.edu/17594401/Peran_Strategis_Manajer_Dalam_Manajemen_SDM?source=swp_share
Ambarwati, R., & Supardi. (2020). Manajemen Operasional Dan Implementasi Dalam Industri. UMSIDA Press. https://doi.org/10.21070/2020/978-623-6833-48-3Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. (2022). Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2021. Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. https://doi.org/10.31292/jta.v3i3.129
Badeni, P. D. (2017). Kepemimpinan & Perilaku Organisasi. Ideas Publishing.Darmadi, D. (2022). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Keunggulan
Enceng, & Purwaningdyah. (2011). Menyusun Kompensasi PNS Berbasis Kinerja. Jurnal Kebijakan Dan Manajemen PNS, 5(1), 91–105.
Feralys Novauli, “Kompetensi Guru Dalam Peningkatan Prestasi Belajar
Fitriani, D. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Pendidikan. 3(1), 95–121.
Hakim, Y. R., Huda, M. N., & Putra, P. (2020). Inventarisasi dan Pemberdayaan Sebagai Strategi BKD Kota Malang Dalam Meningkatkan SDM Aparatur Sipil. Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul, 1(1), 27–33
Hamzah B. Uno dan Nina Lamatenggo. (2016) Tugas Guru dalam Pembelajaran.Jakarta: Bumi Aksara
Hamzah Nur.Jurnal Manajemen Pendidik dan Tenaga Kependidikan, Volume 1, Nomor 2, Oktober 2009
Hasbulloh.(2006). Otonomi Pendidikan.Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Kompetitif. Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME), 10(02), 085. https://doi.org/10.26418/ejme.v10i02.55150
Pada SMP Negeri Dalam Kota Banda Aceh” ISSN 2302-0156 Jurnal
